日安MISUMI与Makerの違い及如何选择我进行了考察。针对那些知道 MISUMI 但不知道 MRO 的人，或者像我一样不清楚如何区分使用两者的人，我调查了两者，请务必参考。
MISUMI 和 Makers 的区别
MISUMI（米思米）
- 广泛经营FA机械零部件、工具及耗材。
- 取扱い製品“MISUMI型号”与“其他制造商型号”
- 提供CAD数据免费下载、创建物料清单（BOM）等，旨在为设计师提供业务支持。
- 商品种类非常多（经营国内外FA厂商的产品）
- 提供名为meviy的AI驱动的机械零件采购平台，支持基于3D数据实现即时报价。
- 已拓展至全球20多个国家
- Web上即時可查价格和交期（即时报价）
- 标准化产品、即时交付、大量库存，助力效率提升
- 擅长定制生产，应对灵活
MAKERZ (创客)
- 基恩士的子公司并且，从事自动化、省力化设备等的企划、开发以及EC平台的运营。
- 取扱い製品制造商型号
- 提供替代品提案服务“ZINRIKI”，只需输入其他公司的型号，即可为您推荐Makers型号。
- 提供CAD数据免费下载，提供帮助设计师工作的服务。
- 以制造网络为优势，与世界各地的制造伙伴合作正在做。
- 重视将顾客的课题和需求快速反映到商品和服务中。
- 主要面向国内市场。目前海外分支机构和业务发展有限。
- Web上即時可查价格和交期（即时报价）
- 擅长定制生产，应对灵活
简单来说，MISUMI 和 MAKERZ 都销售机械零件，但 MISUMI 提供各种独立制造商的产品，而 MAKERZ 则销售 MAKERZ 自己的产品。因此，在 MAKERZ 上找不到像 THK 或 NSK 这样在日本常见的直线导轨制造商。
MAKERZ是基恩士子公司，基本上似乎是围绕自家产品进行交易。但是，我们提供一项名为“ZINRIKI”的替代品推荐服务，通过输入竞争对手产品的型号，可以为您推荐MAKERZ产品的替代品。尽管我们不直接销售竞争对手的产品，但是替代品建议这样的话，我理解的是你们也处理其他公司产品的信息，这样说可以吗。
关于 MISUMI 和 Makers 的想法
我想到的事情是，从全球视野来看未来的制造业，零部件的标准化将比现在更加普及，更容易获得高兼容性的零部件，但另一方面，现有制造商的数量也可能会减少。
考虑到这些时代潮流，如果将Misumi与Makers进行比较，不可避免地会因为经营各种制造商而Misumi might retain users for a while, but Makers might then monopolize standard parts.我想，大家觉得怎么样？
这只是我基于表面情况所写的，即使大家指出问题，我也无话可说，但我认为目前也不能一概悲观地看待创客的未来。
其理由在于基恩士的技术实力和品牌影响力。在传感器、测量仪器、图像处理系统等我们常用的FA（工厂自动化）领域，基恩士已是第一名。我认为 Makers 有可能利用这些技术和诀窍，提供高独创性的产品和解决方案。这里的区别是是处理（MISUMI）的制造商，还是制造商（Makers）？的区别です。
现在，替代品提案服务“ZINRIKI”以MAKERZ产品的替代提案为中心，而基恩士的将潜在需求商业化的能力之所以如此强大，是因为它将来有可能发展成为一项能够涵盖更广泛的兼容性信息，并推荐跨制造商的最佳替代品的服务的可能性。
因此，随着标准化进程的推进，这将是我们用户非常有价值的功能。
标准化通用零件找米思易，作为高级个体化需求的应对者，创客的划分也是一种可能性。我想是的
在 MISUMI 的情况下，考虑到庞大的产品线和管理的局限性，如果我们设计人员能有“如果直径种类再多一些就好了”或者“想要大一号尺寸但没有”这样的想法，这种情况肯定会出现但是，即使稍微偏离标准，在Misumi也无法购买，这是今后仍将留存的课题。我也这么认为不一定非要维持现有的所有产品线。这就是我的想法。
事实上，有时能在厂家目录中找到在Misumi找不到的尺寸。相反，也存在一些奇怪的现象，即厂家没有，但却能在Misumi买到的产品…（文章：[好消息]聊天时发现的。即使制造商没有销售的产品，三住也有可能销售。）
所以，设计者应该了解每个制造商，而不是依靠 MISUMI，并且不依靠 MISUMI 也要能进行设计。否则的话，可设计的范围就会变窄。
摘要
最后总结一下，目前来看，Misumi以其广泛的产品线和易用性而占有优势。但是，如果考虑到今后制造业的动向以及两家公司的战略，如果Makers推出了符合我们设计师需求的准标准尺寸系列，我们就不得不使用了。更确切地说，我们对此抱有期待。
上图