今天这篇文章的主题是 "我挺过了设计生涯中最大的挑战（目前）"。亲爱的朋友们，真的好久不见了。今天，我想在这里留下我难忘的极端情况记录。请大家笑一笑。
机械设计的最大挑战
就我的经验而言，我参与过比较广泛的设计活动，包括与工厂有关的设计、设备设计、机械元件、航空航天和光学系统。我做设计师只有 12 年左右的时间，但迄今为止，我在设计生涯中遇到的困难有
- 交货日期前每天通宵工作
- 连夜修正设计错误和现场机器干扰。
是这样的。不过，这次的困难有所不同。这是一个设计项目，组装完成后的交货期为一个月，如果由一个人完成设计，设计时间将超过 600 小时。这是一个设计进度已经很慢的项目。
你已经知道它是什么了。我们称之为 "谵妄病例"。
由于我们无法在截止日期前完成设计，所以我们匆忙设计了一个辅助方案，但当我们打开盖子时，里面的情况非常糟糕。
与此同时，整个局面都落到了我的头上。
- 在某些情况下，交货日期不能再推迟。
- 由于时间不够，必须同时作出安排。
- 2DCAD 设计，其中的 CAD 都是不同的。
我们的工作就是在这种情况下推进设计。这是一个大型设计，因此你可以看到装配图需要时间，但这特别困难，因为能够专注于此的设计师和我们都拥有的 2DCAD 是不同的。*我将在另一篇文章中介绍 2DCAD 的情况。
如果您是一位使用 2DCAD 的设计师，您可能已经意识到 DXF 这种中间文件的巨大破坏力，但在某个 CAD 系统中很容易分组和开发的东西，通过成为中间文件就全部解锁了。这非常困难，因为您必须从这样一个混乱的文件中开发零件。 即使在开始绘制零件图时，设计人员
- 必须绘制检查图纸。
- 我们需要为组件部署做好准备。
- 变更和修改的说明必须准确无误，并考虑到安排和其他因素。
事情就是这样。装配图和零件图是并行绘制的，很快我们就开始收到关于如何装配已绘制好的零件的询问，接下来，又有新的机器进来了，机器名称和图纸编号放错了位置，所以图纸上乱七八糟地出现了相同的名称，这是最糟糕的情况。
老实说，这并不奏效。
它没有发挥应有的作用。这是不可能的！我热泪盈眶地设计着。
我曾多次要求他们调整时间表，但这是后话。当你说你做不到的事情时，实际上是你在执行推迟的交货日期。
你不能做你不能做的事，但你必须去做。这就是为什么你想完成它，即使你不得不强迫自己去做。如果你抱怨，没人会帮你完成。
我以为我在稳步地解决这些问题，就像我在小心翼翼地解开每一根纠结的线头，但这样的设计十步一回头，让我的头脑和思维过程都崩溃了。
我曾多次消极地认为自己不适合做设计。但当我变得消极时，就像我之前说过的...
没有人替我做因此
在这个过程中，我第一次体验到了 "设计师的兴奋"。
这不是玩笑，但从每月 300 小时左右开始，"嗨 "起来的概率就会大大增加。
引用：[专栏] 了解跑步者的兴奋点。
简而言之，"跑步高潮 "是指长时间跑步后心情高涨的感觉。你不再觉得自己在受苦，而是享受跑步。
以上是 runner's high 的意思，而我的设计师 high 状态是'一种没有意识（记忆），只是在画图的状态'。此时的我并不开心。
咦！"'就是一觉醒来，发现装配图已经完成的现象。
惊喜吧
这是谁写的！！'
不，是你。
所以我很冷静地进行了调整。
・・・・ 离题了。我会再讨论的。
创造新武器
此前，"如何按时完成机械设计工作？我曾写过一篇名为 "公司的作用 "的文章，其中写道，要想在最后期限前完成工作，可以做的事情之一就是明确 "分工"。
这种分工不是简单的 "人员分配"，而是根据设计人员的特点分配角色。这一次，我们让团队中的年轻成员承担了一些思考和协调的工作，这让他们一下子卸下了肩上的重担。
年轻人取得了巨大进步，他们集中精力使用 2DCAD 进行工作，因为他们不习惯使用 2DCAD。这就出现了这样一种情况：以前需要做的事情我都得一个人扛着，而现在即使速度慢一些，我也能平均进行。这是一种令人高兴的状态。
正如我之前所说，"设计就像从头开始制造一辆奔驰车"，因此我们希望效率高，尤其是在压力较大的时候。高效率在一定程度上就是 "一刀切"，它能保证项目的某一部分取得进展，但却很难在整体上取得进展。就完成工作而言，如果面面俱到，浅尝辄止，工作质量就会受到影响。所以要集中精力，一次抓一个点，确保一件事一件事地完成。
我专注于一个点，要求年轻人根据自己的特点，在自己擅长的领域开展工作。
年轻真好你能吸收一切。
我还不知道在这种情况下，它有多么重要。
在这种情况下，我经历了很多，但我仍然没有掌握在这种神志不清的状态下毫发无损地完成工作所需要做的 "重要事情"。
最终用户的日子不好过，制造商的日子也不好过，每个人都已全力以赴。一路走来，我们也遇到过一些责任问题，但既然已经走到了这一步，我们就只能下定决心，再也没有人可以责怪了。
不过，有一点我希望能够考虑到，那就是在一开始就确保时间表是适当的。即使你在这里犯了错误，重要的是要在意识到错误后及时调整时间表。
还有需要能够执行重新安排的领导人。是
另外，作为设计，无论多忙，都要保证装配图的完成。这一次，由于时间不够，我们在进行设计时只检查了两面，就开始绘制组件图。装配图的绘制不可避免地被搁置了。这样的话，以后肯定会吃亏。在任何时候，装配图都必须是 100%完整和令人满意的。反之，如果装配图已经完成，那么以后的开发速度就会非常快。
因此，如果类似的事情再次发生，我会考虑在装配图彻底通过之前不开发零件，目的是让许多成员都能开发零件。这样，装配图（设计）就可以仔细绘制，然后再一气呵成地绘制零件图。
我也开始坚信，我们需要建立一种系统的、无差错的工作方式，包括更多的设计文件，以便能够处理这些情况。
等我安定下来，我就去休息一下。说实话，我很高兴一切都结束了...
我要请一段时间的假，因为盂兰盆节期间我一直在工作，这对家庭来说是一场灾难。
在我休息的时候，我会写很多我想写的文章。
请再次访问本博客。
好