วันนี้คือ "การใช้แบบแปลนซ้ำมักนำมาซึ่งปัญหาที่ตามมาด้วยนี่คือบันทึกเกี่ยวกับ "".
การออกแบบเครื่องจักรเป็นเรื่องปกติความสำคัญของการให้ข้อเสนอแนะ เกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่าจะพูดคุยกัน
การใช้แบบแปลนซ้ำทำให้เกิดปัญหา
เมื่อเร็วๆ นี้ ฉันได้รับมอบหมายให้ออกแบบส่วนหนึ่งของเครื่องจักร ซึ่งงานนี้ต้องเปลี่ยนบางส่วนของอุปกรณ์ที่มีอยู่แล้วและทำซ้ำอีก 1 เครื่อง
ถ้าคิดตามปกติแล้วน่าจะสามารถประกอบได้โดยไม่มีปัญหาเมื่อเริ่มการประกอบจากสถานที่"ชิ้นส่วน A ตรงนะ ถ้าขยับดูก็จะตรง" มีหลายแห่งที่ถูกกล่าวถึง
สถานที่นั้นส่วนที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบครั้งนี้และใช้ซ้ำตามเดิม มันเป็นอย่างนั้นเอง
สาเหตุนั้นง่ายมาก "เพราะเชื่อ"
เหตุผลที่ใช้แบบแปลนเดิมก็เรียบง่าย
อุปกรณ์ที่มีอยู่กำลังทำงานได้อย่างราบรื่น"ถ้าไม่มีอะไรให้เปลี่ยน ก็คงไม่จำเป็นต้องดู" ฉันคิดแบบนั้นใช่เลย
นั่นคือสาเหตุที่ไม่สามารถตรวจพบการแทรกแซงคือ งานที่ทำเป็นงาน 2DCAD ดังนั้นจึงไม่มีฟังก์ชันตรวจสอบการชนกัน และเนื่องจากเส้นยุ่งเหยิงมาก ฉันจึงหลีกเลี่ยงอย่างสิ้นเชิง
กรุณาดำเนินการสรุปงาน (ให้ข้อเสนอแนะ) อย่างเคร่งครัด
ในกรณีเช่นนี้ในกรณีของงานออกแบบ มักจะสามารถนำชิ้นส่วนที่ใช้ซ้ำได้หรือแม้แต่เปลี่ยนเฉพาะส่วนหัวของแบบแปลนเพื่อใช้ซ้ำได้บ่อยครั้งครับ/ค่ะ
และเนื่องจากเป็นภาพชิ้นส่วนของอุปกรณ์ที่มีอยู่แล้วและเสร็จสมบูรณ์แล้ว จึงสามารถมั่นใจได้ว่าได้รับการตอบรับจากเครื่องจริงอย่างเต็มที่ แต่ในกรณีเช่นนี้เครื่องบางชนิดไม่มีระบบให้ข้อเสนอแนะ
เครื่องจักรก่อนหน้านี้อาจจะได้รับการแก้ไขในสถานที่แล้วและผมคิดว่านั่นคือสิ่งที่ยังไม่ได้ทำการตอบกลับความคิดเห็นให้เสร็จสมบูรณ์
การออกแบบเครื่องจักรเป็นการออกแบบเครื่องจักรขนาดใหญ่ที่ต้องใช้เวลาเป็นระยะเวลานาน หรือออกแบบเครื่องจักรที่มีความเร็วในการหมุนสูง มีงานหลากหลายเข้ามาปะปนกันแต่ว่ายังไงก็ตาม หลังจากที่เราออกแบบเครื่องจักรเสร็จแล้ว ก็ต้องรอชิ้นส่วนมาสักพักแล้วค่อยประกอบใช่ไหมครับ
ดังนั้นตั้งแต่การออกแบบเสร็จสิ้นจนถึงการประกอบจะมีช่วงเวลาว่าง ในเวลานั้นส่วนใหญ่จะเริ่มงานถัดไปแล้วใช่ไหมล่ะ ในสถานการณ์ที่ยุ่งเหยิงแบบนั้นหากไม่สามารถ "จัดการ" งานแต่ละชิ้นได้ จะเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ขึ้นดังนั้น
เคล็ดลับอาจไม่มีอะไรเป็นพิเศษ แค่แก้ไขและบันทึกทับไปเรื่อยๆ อย่างใจเย็น
การให้ข้อมูลย้อนกลับแบบนั้นก็กลายเป็นปัญหาที่ความรับผิดชอบไม่ชัดเจนใช่ไหมครับ/คะ
เมื่อพบปัญหาในสถานที่ปฏิบัติงานและได้ดำเนินการแก้ไขแล้ว จะแจ้งให้ผู้ออกแบบทราบเพื่อแก้ไขแบบ จากนั้นผู้รับผิดชอบการจัดการแบบจะทำการเปลี่ยนแปลงและลงทะเบียนไว้ ดำเนินการลงทะเบียนเรียบร้อยแล้ว บันทึกไว้ไม่ว่าใครจะขี้เกียจแค่ไหน งานให้ข้อเสนอแนะก็จะไม่เสร็จสมบูรณ์ใช่ไหมล่ะ
อีกแล้วนี่ไม่มีเคล็ดลับอะไรหรอกผมคิดว่า ถ้าสามารถให้ข้อเสนอแนะอย่างเป็นระบบได้ก็คงจะดี แต่เมื่อเราทำงานกับลูกค้าหลากหลายกลุ่มเช่นนี้ จำเป็นต้องปรับให้เข้ากับระบบของลูกค้าแต่ละราย และในเบื้องต้นหากไม่มีระบบฟีดแบ็ก การปรับปรุงจะทำได้ยากครับ/ค่ะ
สุดท้าย
โครงการที่ใช้เงินในลักษณะนี้เนื่องจากมีภาพอ้างอิงอยู่ จึงไม่ควรใช้เวลามากในการออกแบบและต้นทุนการออกแบบก็น่าจะลดลงได้พอสมควร อีกทั้งปัญหาต่างๆ ก็น่าจะน้อยลงด้วยใช่ไหมล่ะ
"เผื่อว่าเกิดอะไรขึ้นจะลำบาก" แล้วใช้เวลาตรวจสอบ ถ้าไม่มีปัญหา "เห็นไหมล่ะ ถ้าทำตามแบบอ้างอิงก็ไม่มีปัญหาใช่ไหม?"
ในทางกลับกัน เมื่อมีการแทรกแซงเช่นนี้ งานในสถานที่จะหยุดชะงัก ส่งผลให้กำหนดส่งงานล่าช้า และค่าใช้จ่ายก็จะเพิ่มขึ้นด้วย ซึ่งนั่นเป็นผลเสียทั้งต่อผู้ออกแบบและสถานที่ทำงาน ดังนั้นเมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ขึ้น เรามักจะคิดว่า "ถ้าเราตรวจสอบกันตั้งแต่แรกก็คงไม่เกิดปัญหาแบบนี้"
ดังนั้นโครงการที่ใช้เงินร่วมกันจึงยากฉันคิดว่าอย่างนั้น
โครงการที่ใช้เงินในลักษณะนี้มีความเสี่ยงแฝงสูงมาก ดังนั้นการแจ้งความเสี่ยงเหล่านั้นตั้งแต่ขั้นตอนการประเมินราคาจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง
"ผมจะใช้ตามนี้เลยนะครับ แต่ถ้าเกิดปัญหาอะไรขึ้นมา อาจจะต้องใช้เวลาเป็นสองเท่าของนี้" ควรแจ้งให้ทราบล่วงหน้าและให้เขาเข้าใจไว้ก่อนใช่ครับ/ค่ะ
ทั้งหมดนี้ครับ/ค่ะ
บทความที่เกี่ยวข้อง:การออกแบบเครื่องจักร