今天的说明是关于 "机械设计工作中的现实期限"。我想总结一下机械设计中的工作期限和工作实践。
我写这篇文章的原因是，作为一名机械设计师，我的工作一直做得很艰难，每次都被最后期限追着跑，我恨自己不能进步。我从事设计工作已经 12 年了。
我一开始写，就停不下来，而且写得很长，所以我把它分成了两部分。
这篇文章也是基于一个设计项目（三维设计），该项目每人每月工作约 250 小时，为期两个月，约有 10 名机械设计师。
第一部分："赶工期的现实"。
首先，每个人都明白 "最后期限 "这个词，但你想过最后期限的分量吗？ 显然，灵活的截止日期（比如与朋友的日程安排）和绝对的截止日期（比如大型项目的日程安排）之间的分量是不同的。
机械设计不像朋友之间的口头协议。基本上，工作都是在绝对的截止日期前完成的。因此，如果进度慢于计划，我们就必须加班加点或找人来弥补。
机械设计的交付时间有限。
世界上有两类工作：一类是可以与人沟通并分配任务的工作，另一类是实际完成任务的工作。因此，机械设计从业者基本上属于后者。他们不是告诉人们 "我们需要一台机器来搬运东西，一台机器来切割东西，等等"，而是实际完成这些任务。*任务：分配的工作。任务。
因此，机械设计从业人员不能让工作量超过有限的交付时间。
但它往往不止于此。
如今，在并行工程领域，项目进展越来越快，但现实情况是，虽然管理方面的工具日新月异，但从业人员推进实际工作的工具和机制却相当有限。
参考文章：什么是并行工程？简单解释。
如今的制造速度非常快。
简单地说，A 先生："蛙鸣--我能听到！下一位是 B 先生！不是、
A "青蛙的歌声--我能听见"。
b "青蛙的歌声--我能听见"。
C "青蛙的歌声--我能听见"。
D "青蛙的歌声--我能听见"。
就好像，工作是如此的平行，以至于我都不知道发生了什么。
总之，在这些项目中，最后期限的责任越来越重。管理进展顺利，而从截止日期的延误情况来看，你会感觉到从业人员在截止日期方面相当落后。然而，这也是不容易看到的。
因为设计师们都很固执，即使摔倒了也会努力在截止日期前完成任务。
*不是我
那么，导致机械设计从业人员逾期的实际因素有哪些呢？我试着将其总结如下。请注意，这只是我对造成工期延误的实际因素的排序，其他人可能会有完全不同的看法。
1 号工程返工，但愿只需返工一次。
在机械设计中，错过最后期限的最常见原因是设计返工。造成返工的原因有很多，例如设计师的失误、基本设计错误或计算错误。
机械设计工作就像一辆豪华奔驰车，而你从头开始制造的设备就像一辆豪华奔驰车。根据你的思维方式，你会从考虑一辆装有轮胎的汽车开始--然后你会随意添加一个方向盘--然后你会逐渐制造出一辆奔驰车。 这就像凭空造出一辆奔驰车。或者说，怀着这样的愿望进行设计是很正常的。
机械设计的终极目标是写出成品，也就是从一开始就有了答案，而想象创造成品的最好方法就是有一个设计抽屉，有了正确的设计，你就可以从一开始就写出成品。满足你脑海中要求的驱动设备和结构会按照你大脑中的流程图进行设计，你也能想象出详细的组件形状。如果能有这样的感觉，就能设计出不易偏离路线的设计。
除非你真的非常擅长写作，否则你不可能突然写出成品......
由于机器设计师自己的设计错误而造成的返工是自找的，所以你必须不惜一切代价按时完成。(尽管如此，你至少应该尝试要求延长交货日期）。
这时候，你希望能一气呵成......但它发生了......DR 是明天的事，所以无论如何你都可以把它装上去！如果随意把零件放上去，你的设计就会接近尾声，然后你会说，"哦，不，我没考虑到这一点！我没考虑到这一点！
说得真好。
明天就要做 DR 了，所以我应该先把它装上！你是随意装上零件的吗？
我穿着它。
因为没办法。
但到了 DR，就会出现很多半途而废的情况。
我常常希望自己能做到....我每次都想，我应该珍惜这几分钟，争取一气呵成....。
No. 2 许多未定义的章节和附加项目。
我曾经认为规范是完美的。我仍然认为它应该是完美的，但实际上，有时规范更像是一种书面要求，就像 "我希望这样做"。
当设计图纸从这一要求出发时，经常会出现返工和规格变更。从一开始就需要对规格做出答复。这样才能确保设计顺利进行。然而，内容的质量取决于负责编制和阅读规范的设计师的技能。
但是
直截了当地说
你永远不可能从一开始就把规格做到尽善尽美，不是吗？在开始设计时，你会意识到有很多地方需要修改。
因此，就我而言，我认为规格单薄是不可避免的。更容易让人想到的是，规格并不完美，而正因为规格不完美，设计人员一开始就应该觉得规格正在定稿。
此外，概念或规格的改变也会稍稍打乱本应一次性完成的成品，因此重新开始是很正常的。而且，一开始确定的交货日期应该是一切顺利的日期，因此，如果出现哪怕是最细微的变化，交货日期也会推迟。
但是，即使在规格上有疏漏，也不容易因此而延长交货期，而且要求延长交货期也非常困难......例如，因规格变更而返工，即使进行实际操作的机械设计师再认真，充其量也就是工作质量不变，加班时间增加。
这很难。
第 3 项 因身心疲惫而降低工作效率
在紧迫的期限内，您的精神耐力也会下降。随着工作的推进，能够应对公司之间互不了解情况的突然变动也很重要。这就是每个人的个性发挥作用的地方。有些人可以在嘈杂的环境中工作，而有些设计师则不喜欢同时考虑多件事情。有的设计师思考问题的角度很多，有的设计师思考问题的角度宽泛、浅显、循序渐进。
根据设计师的个性，可能很难适应工作的移动。有时，即使数据还在提交过程中，但为了满足客户的要求，就必须提交数据，即使你原本计划稍后再提交。事与愿违时，你往往无法发挥 100%的工作潜能。
在已经快来不及的情况下，还在催促最后期限，会导致持续的精神痛苦和工作效率的大幅下降。只要不做错工作，工作效率下降没关系，但一累就会做同样的事情，说 "DR 是明天的事，反正我也要做"，结果就会出现返工的情况。
我真的不想再这样下去了 这一切...
以截止日期为导向的现实总结。
因此，以下是对遵守最后期限的现实情况的总结。
第 1 项：出现返工。
第 2 项：许多未定义的部分和附加项目。
第 3 项：身心俱疲
即使现在我们没有了赶工期的压力，这三个细节仍然令人毛骨悚然......
在下一期（将于 3 月 30 日 8:00 发布）中，我将总结在截止日期临近之际，我们作为从业者和为从业者分配工作的人从现在起应如何应对。
上图